[250219 Flutter 창업 6기DAY+8] Lean Startup & 예비창업패키지 준비

 

 

목차

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오늘 학습 키워드 

 

오늘의 학습 일지

📌 1. Lean Startup 개념 정리

📌 2. 예비창업패키지 공고 확인 및 분석

📌 3. 기존 사업계획서 검토 & 사업 방향성 점검

📌 4. 업무 효율화를 위한 노션(Notion) 구성

 

학습하며 겪었던 문제점 & 에러 

📌 예비창업패키지 공고 해석 & 실질적인 준비 문제

📌 노션을 활용한 업무 관리 문제

 

 

 

집에서 하면 업무 환경이 좋다.

남편이 사줬다.

나의 꿈을 믿어주는 남편,

너무 고맙고 사랑스럽다.

 

 

 

하지만 난 카페가 좋다. 왜일까? ㅠ

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오늘 학습 키워드

 
✅ Lean Startup 개념 정리
✅ 예비창업패키지 공고 확인 및 분석
✅ 기존 사업계획서 검토 & 사업 방향성 점검
✅ 업무 효율화를 위한 노션(Notion) 구성

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오늘 학습한 내용

 

📌 Lean Startup

 

 
최소한의 비용과 자원으로 
빠르게 시장 반응을 확인하는 
린 스타트업(Lean Startup) 전략을 학습했다.
 

MVP(Minimum Viable Product)를
빠르게 개발하여 시장에서 테스트하고,
이를 바탕으로 제품을 개선하는 방식이댜.
 

 

기존의 "완벽한 제품을 만든 후
 출시"하는 방식보다 
데이터 기반의 빠른 피드백과 개선이 핵심이다.
 

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2025 예비창업패키지 공고 확인

 

2025 예비창업패키지

 

 

• 이틀 전에 2025년 예비창업패키지 공고가 발표됨.
• 다음주부터 접수가 시작되므로, 사업계획서 준비가 필수적.
• 지원 조건, 평가 기준, 자금 활용 범위 등을 확인하며 구체적인 전략을 고민 중

 
 

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기존 사업계획서 검토 & 방향성 점검

 

이전 직장에서 검토했던
 여러 사업계획서를 참고하여, 
내 사업 아이디어의 타당성을 분석하였다.
이 부분에서 문제가 있었다.
다른 사업의 경우
정량적인 부분을 입증하여
합격한 반면,
나의 경우,
현재 정량적 지표가 없다는 것.
 

 
정량적인 지표가 없다면,
사업성을 정량적으로 나타내어야 한다.
최대한 지금 배우는 코딩 언어와
언리얼엔진의 노드 구조를
이미지화 하여
연구 자료로 사용하여야 한다. 
 

시장 조사, 차별점, 수익 모델, 
실행 가능성 등을 중점적으로 고민 중이다.
뭐.. 그건 그렇게 하면 된다.
 
지금 가장 흔들리는 건.

내 사업을 기술 개발 중심으로 가져갈지,
 콘텐츠 및 플랫폼 중심으로 할지 
방향성을 구체화하는 과정이 아예 없다는 것
 
머리아프군

 

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업무 효율화를 위한 노션(Notion) 활용

 

창업 준비 과정에서
 체계적인 업무 관리를 위해
노션을 세팅 중이다.

사업 계획서 작성 템플릿, 일정 관리, 
시장 조사 정리 공간 등을 구성 등을
생각하였지만,

업무의 우선순위를 정리하고, 
진행 상황을 가시화할 수 있도록
전반적인
사전캠프 자체 진행 현황 시스템을
구축해야겠다는 생각을 했다. 
그래서 지금 또 자정 1시간 전부터
부랴부랴 하고 있다.
 
근데..또..
디자인 전공자로,
UI 부실한 것은 또 못참지..
직접 하나하나 만들고 있따..

 
 
욕심이 많다는 건 정말 몸이 힘들다
 

 

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학습하며 겪었던 문제점 & 에러

 

예비창업패키지 공고 해석 & 실질적인 준비 문제

 

✅ 문제&에러에 대한 정의

• 지원서 작성 방식과 평가 기준이 복잡하여, 어디에 초점을 맞춰야 할지 명확하지 않음.
• 정부 지원 사업 경험이 없어서 진행 절차가 생소함.

 

🔍 내가 한 시도

• 이전 직장에서 검토했던 사업계획서를 다시 보며 공통적인 구조 파악.
• 기존 수혜자들의 사례를 찾아보고, 지원서 작성 가이드 확인.
• 평가 기준을 역으로 분석하여 내 사업 아이템을 어떻게 포지셔닝할지 고민.

 

✅ 해결 방법

• 예비창업패키지 심사 기준을 분석하여, 사업계획서 초안을 미리 작성.
• 유사한 정부 지원사업의 우수 사례를 참고하여 경쟁력을 높일 수 있는 요소 추가.
• 사업 계획의 핵심(시장성, 기술성, 사업성, 실행 가능성)을 논리적으로 정리.

 

🌟 새롭게 알게 된 점

• 정부 지원사업은 단순한 아이디어보다, 실행 가능성과 시장성이 중요하다.
• 기술 기반 창업인지, 콘텐츠/서비스 중심 창업인지에 따라 접근 방식이 달라야 한다.
• 계획서 작성 시, 평가자의 관점에서 "왜 이 사업이 필요한가?"를 명확히 설명하는 것이 핵심

 

🔄 이 문제&에러를 다시 만나게 되었다면?

1. 기존 수혜자의 사업계획서 & 피드백 자료를 분석하여 패턴 파악
2. 지원서의 각 항목별로 중요한 핵심 메시지를 미리 정리
3. 린 스타트업 방식으로, 초기에 간단한 MVP를 만들어 실제 사용자 반응을 수집

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노션을 활용한 업무 관리 문제

 

✅ 문제&에러에 대한 정의

• 노션을 활용하려 했지만, 적절한 템플릿이나 워크플로우를 정리하는 것이 쉽지 않음.
• 업무를 효율적으로 관리하기 위해 어떤 구조로 정보를 정리해야 하는지 고민.

 

🔍 내가 한 시도

• 다양한 노션 템플릿을 참고하여 창업 관련 템플릿 적용.
• Gantt Chart, Kanban Board 등 다양한 방식으로 업무를 정리해 봄.
• 업무 우선순위를 정리하는 태그 시스템 도입.

 

✅ 해결 방법

• 창업 과정에서 필수적인 자료(사업계획서, 시장조사, 일정관리)를 중심으로 노션을 구성.
• '업무 진행 현황'과 '사업계획서 작성 가이드'를 한눈에 볼 수 있도록 대시보드 구성.
• 불필요한 기능을 줄이고, 직관적으로 사용할 수 있는 구조로 개선.

 

🌟 새롭게 알게 된 점

• 업무 관리를 위한 툴은 복잡할수록 비효율적이므로, 직관적인 구조가 중요.
• Gantt Chart보다는 Kanban Board 방식이 빠르게 작업할 때 더 유용.
• 팀 협업이 아니라 개인 창업 단계에서는 너무 세세한 분류보다 핵심 업무에 집중하는 것이 필요.

 

🔄 이 문제&에러를 다시 만나게 되었다면?

1. 창업 과정에서 가장 중요한 핵심 자료들만 정리하고, 불필요한 기능은 최소화
2. 완벽한 노션 시스템을 만들려고 하기보다, 빠르게 적용하고 수정하는 방식으로 접근
3. 실제 창업을 진행하는 과정에서 유동적으로 업데이트할 수 있도록 유연하게 구성

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내일 학습할 것은 무엇인지?

✅ 예비창업패키지 사업계획서 초안 작성
✅ 내 사업 아이템의 시장 조사 & 경쟁사 분석
✅ MVP 제작을 위한 핵심 기능 정의 및 프로토타입 설계
✅ 노션을 활용한 업무 자동화 기능 테스트